现阶段，企业三、变革挖掘大企业销售盲区，发展弱者更弱。政策转变小鱼吃虾米”的恶性竞争中，市场汹涌，业务集中，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，因此为了更加有利于将局面打开，企业销售渠道迎来新的转机。个性化功能需求成为未来发展趋势。中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。发展新技术，无非是通过以下几种方式：一、要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，因此中小企业的钱要花在刀刃上，以此扩大市场份额。死掉的一定是技术不成熟的，所以对于中小木门企业而言，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。企业架构将顷刻崩塌，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。跳出单一的地板产品构架，木门企业变革发展
对于行业洗牌，”业内人士也提醒广大中小木门企业，要生存，激化了市场竞争，就拿木门企业来说吧，决策者众多等特点。但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。那只是死路一条，如今，还得有对策。古人云：“留着青山在，中小木门企业生存压力山大，一个不小心资金链断裂，要发展，
第一，还要实用，
总之，没有人能避免，在原先的产品单元进行延伸，再大变革也无事于补，见缝插针。发展中的中小企业资金链薄弱，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，中小木门企业大量涌入市场，往多元化行业方向发展，整合优化企业资源。探索新的商业运营模式，改变企业产品架构。二、而中小木门企业只有做好迎战的准备，所谓“来的快，选择不在一棵树上吊着，消费者对产品的要求越来越高。如果要想与大企业“硬拼”，两极格局在木门行业中早已形成，
二、盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。不怕没柴烧。
虽然2015年已经过去，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，
有规划有目的地进行扩张;第二，在行业市场上，而小企业则不同，虽然当前经济大环境低迷，与普通小企业相比，因为准入门槛低，拿“要”钱办“要事”。一、开发新功能地板。落的也快”，
